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2025-04-20 09:33:03 335

  当时还在斯坦福大学学计算机的JoeLonsdale,奇迹对政府的痛点深有体会,他把这事放在了心上;三年后的2004年,Joe和斯坦福校友一起创办了Palantir。

强行以改变自勉,世界或许只能注定在打脸中成长了。经历了2017年年初几个月的洗礼,最新躺枪无数的创业者们现在肯定对这句话深有体会。

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公司2013-2015年的财务数据异常靓丽,世界营收复合增长率高达39.31%,净利润复合增长率高达259.69%。最新而参与定增的32名投资者也惨遭“活埋”。

最新回复 (2)
2025-04-20 21:18
引用 1
  由媒体创业想到的那些事  目前,大部分以内容管理为出发点的创业公司要想实现快速在市场上立足和实现业务快速增长,最关键的问题则是用户导向和差异化产品,归根结底则是解决粉丝流量的问题,从而更加有效和有目的性地进行用户管理,特别是对于在当今雨后春笋般诞生的自媒体创业公司,“一条”的经验可以说具有很大的借鉴意义,我们可以从中窥视出客户管理在新媒体行业运用中的一些显著特点。
2025-04-20 21:07
引用 2
  几天前,我的朋友圈被《杀死今日头条》刷屏了,这没什么好奇怪的,历史总在重演——BAT联合围剿今日头条却又剿灭不掉,反而眼睁睁看着今日头条一步步茁壮成长,颇有当年红军反围剿的态势。
2025-04-20 19:56
引用 3
  为什么会这样?因为烧钱没有任何技术含量,也不存在门槛,谁不会花钱啊,对吧?特别是大家都知道中国目前货币超发,热钱很多,所以一定会有别的资本进来与你竞争。
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